短短的一句话可以表达此刻的心情,你收集了多少句子?下面就是小编整理的经商的英语短语（合计108段）,赶紧来看看吧!
经商的英语短语 一
1、只喜欢听员工汇报公司的正面消息，而不愿意听公司的负面情景。这是一种微妙的心理，一方面老板不愿意也不相信自我的企业会运作不佳，另一方面又害怕真的出事。最终的结果是人人报喜不报忧，中干会上歌舞升平，企业根基渐渐糜烂。
2、识时务而取舍。
3、民营企业老板大都是跑业务出身，或至少是很长时间战斗在企业营销第一线。这决定了他们的潜意识：市场是决定企业生存与发展的根本动力，当领导市场知识比财务知识更重要，搞管理销售报表比财务报表更诱人，做决策来自市场的调查数据比来自财务的预算核算更关键。
4、在另一个时间另一个市场另一个行业，应对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资布局生产销售。指挥还是昨日的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人？
5、秋天的颜色是五颜六色，红色、黄色、绿色，田里的禾苗有些淡淡的黄色，树木绿的更深沉。以下是小编收集整理的秋天段落，希望对您有所帮助。描写秋天树木的好段落11、人们常说：“一年之际在于春。”我也可以这样说：“一年之美在于秋。”2、瞧，那枫树叶火红火红，红得发光，红得鲜亮，在秋风吹拂下一个劲儿
6、这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。
7、二十年前打破铁饭碗，冲破形式主义而成长起来的民营企业家，随着企业规模扩大年岁增长，论资排辈日趋固化，等级制度日趋习惯，企业理念日趋模糊，企业文化日趋空洞--"百年钟馗变钟鬼"，形式主义又回来了。
8、行动是通向成功的唯一途径。
9、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资--著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
10、换句话说就是只追求看得见的投入和产出，绝对的功利主义实用主义和利润至上心态，有时候令企业丧失的不仅仅是形象，还包括企业的安全长远的生命力等等。
11、一项研究证明，一个人最多管十几个人，多了就会乱套，所以事事抓在手上不如建立一套规则把权力放下去，要不然累垮了自己，也拖垮了企业。
12、先卖出手，后买入手。
13、浮夸风害死人，国家如此，企业也如此。很多企业家喜欢到处吹牛，一些所谓的企业家高峰论坛往往成了数字吹嘘论坛。同时，四处招兵买马，动辄搞跨越式发展，超常规跃进，几年之内要进入世界500强行列。久而久之，形势一片大好，老子天下第一，精神面貌饱满，从上到下陷入自我吹嘘自我满足的陷阱。
14、中国的民营企业早年习惯"摸着石头过小河"，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要"摸着石头过大江"，其悲惨结局不问可知。
15、农民以体力劳动从事耕耘，商人以其审时观变从事贸易，手工业者以其精工巧技制造器械。
16、大成功靠团队，小成功靠个人--世界首富比尔·盖茨创新是做大公司惟一之路
17、朋友是路，家是树。别迷路，靠靠树。
https://www.yuerzhinan.com18、不摸行情休开店。
19、无信则人危，无法则国乱。
20、生活不是等待风暴过去，而是学会在雨中翩翩起舞。
21、借势造势，蓄势，终成大势举一反三，创造1+1﹥2。
22、一个企业要获得持续成长，企业家必须具备两种能力，一是应付各种复杂局面的能力和技巧，是为小术；二是立身社会、凝聚人才的信仰及人格魅力，是为大道。存小术而废大道，企业终究只是获小利而失根基。
23、勤奋敬业--功到自然成。
24、一遇到困难，不对问题进行全面的分析，而是马上停止投资，调转方向另寻出路。这类投资者就像含羞草，一有风吹草动马上就缩成一团。这种看似谨慎的做法，往往却因不善于坚持而错过了真正的商业机会。
25、看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
27、李嘉诚名言：长江的取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，才可以容纳细流。没有小的支流，又怎能成长江？
28、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路
29、经常用诚信的尺子丈量自我，坚持以诚信的言行对待别人。
30、民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。
经商的英语短语二
1、倡导法治，法治执根于社会；谋求诚信，诚信融汇于民心。
2、不创新，就灭亡--福特公司创始人亨利·福特
3、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
4、在我心目中，不管你是什么样的肤色，不管你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚，肯做事，有归属感，即有长期的打算，我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
5、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些承诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。--李嘉诚
6、有事开会，无事也开会；大事开会，小事也开会。仿佛只有通过会议，老板和员工才能沟通，企业的控制才能实现，老板的意志才能贯彻。然而在很多企业，无效而过多的会议，已经构成它们最大的成本浪费。
7、一家资产过亿的家电企业老板，大到人员招聘，小到办公室购买传真纸都要亲自过问，结果自我一天到晚疲惫不堪，而企业的发展也十分缓慢。这些多为创业型老板。他们对公司上上下下各个环节十分熟悉，对每一个员工甚至管理层都放心不下，总要亲自动手才踏实。
8、片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应当注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。
9、生意的利益不在于多少，而在于平衡。
10、以个人的才能及工作绩效衡量所有人，以一个小团队的状态衡量全社会，从而误判投资回报周期，错估目标达成速度。
11、天近中午时开市交易，招来四面八方的人民，积聚各地的货物，买卖交换，各取所需。
12、网络游戏业是所有行业中惟一一个兼有恶性竞争风险专业风险政策风险和社会风险等四大风险的行业。
13、抢抓机遇+广交朋友=顺势作为。
14、在员工面前永远一副冰冷的面孔，从来不在大众场合露出笑脸，说话喜欢用祈使语气，从来不主动和员工打招呼，有意识地和员工坚持距离。
15、培养利益同盟的根本理论就是你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。
16、找到商机，就找到了财富，信息最重要。
17、有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无活力沉湎酒色；有人因为"过去吃了苦"，怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为"人生苦短"，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。
18、个个互信，人人守法。
19、低头猛搞潜规则，从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。
20、对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。
21、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
22、企业的成功靠团队，而不是靠个人--管理大师罗伯特·凯利
23、尽量挤出时间使自我得到良好的休息。仅有得到良好的休息，才会有充沛旺盛的精力去应对突如其来发生的各种事情。
24、万的资金要盖层的高楼；岁的公司提出年赶超世界强的目标；万身价的老板幻想着激动人心的远景，小项目不愿做大项目做不了人性的弱点放在商人身上，其结局就更显悲壮。
25、丰年纸马铺，歉年粮食行。
26、做生意就要像滚雪球，越做越大。
27、心态决定状态――闭上眼睛就睡，睁开眼睛就吃，身体状态十分好，这就挺愉悦。
28、三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。
29、人生意义的大小，不在乎外界的变迁，而在乎内心的经验。
30、人生好处的大小，不在乎外界的变迁，而在乎内心的经验。
31、规模已经够大，心态依然很小：没有战略，缺乏人才，对员工能省则省，科研费用能推就推。本来已有大资本，偏偏又是土财主。因为来不及知道怎么做大企业，于是往往在堂皇外表下面露出留着泥巴的脚。一旦有风吹草动，那颗小小的心脏就会被庞大的身躯累死。
32、不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸！每个人的生命都是可以绽放美丽的——只要你珍惜。
33、左手慷慨大方+右手精于算计。
34、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资--着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
35、若不给自我设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
36、中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业，上路之后才发现，一艘大船的远航既需要舵手【https://www.yuerzhinan.com】，也需要水手，既需要懂天气的，也需要懂水文的于是结构性失败在所难免。
37、质量等于利润--管理思想家汤姆·彼得斯
38、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家--联想集团总裁柳传志
39、低头猛搞潜规则，从不认为自我对梦想社会的到来负有身体力行的职责。
40、前些年脖子上的金项链一个赛一个的粗，这些年屁股下的坐驾一个赛一个的牛;动辄"周末去巴黎购物"，聚会永远聊高尔夫球场见闻殊不知，面子害人，刻意要面子害死人：太工于摆阔的心计，往往让经营瞻前顾后;太重于摆阔的场面，往往让人生如履薄冰。
经商的英语短语三
1、一个企业要获得持续成长，企业家必须具备两种本事，一是应付各种复杂局面的本事和技巧，是为小术；二是立身社会凝聚人才的信仰及人格魅力，是为大道。存小术而废大道，企业终究只是获小利而失根基。
2、不能容忍部下在某一方面比自我强，为了坚持心理上的优越感和便于管理，喜欢招聘和使用不如自我的人。这类企业往往缺乏活力，在竞争中越来越难以胜出。
3、尊老爱幼，扶贫济困；遵守交通规则，维护公共秩序；不骄不躁不蛮横，节水节电节资源今天，你忘记了吗？
4、诚信要靠法律维系，法律要靠诚信遵守。
5、将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在--质量管理大师菲利普·克劳斯
6、做企业没有预见性，事到临头才忙找对策。具体表现在：不储备人才，不建立良好和谐的公共关系，不开发换代产品，不准备足够的现金流等。
7、富贵两个字，不是连在一起的。这句话可能得罪了人，但是其实有不少人富而不贵。真正的富贵是要懂得用自己得来的金钱，尽一点义务和责任。
8、只想收获，不愿付出，不愿担风险，把所有的风险都转嫁到合作伙伴身上。最后发觉自己成了孤家寡人，谁都不愿意和他做生意。
9、守法律己时时尽心报国，诚信待人处处竭力为民。
10、秋风起，微风渐凉又是一个寒冷肃穆的季节将要到来，为大家收集了描写秋天的段落，欢迎欣赏!1、仔细品味着秋雨，让我们走进秋天的街道吧!街道两旁，原先枝叶茂盛的大树，仿佛都失去了它应有的色彩。天空透着淡淡的银白，下着细如牛毛的绵绵秋雨。绵绵秋雨慢慢的下着，流进了大地;流进了小河;流进了长江;流进了人的
11、经营有法有道，交往以信以诚。
12、千方百计当老板，哪怕只能开小店。
13、做好一门生意，选对项目最重要。
14、严是爱，松是害。
15、为商之道，仁信为本。商战取胜，理性致上。
16、崇尚"跟着感觉走"，藐视基于市场调查的数据分析，认为决策没有什么理性可言，最可*的反而是长期做市场过程中培养起的直觉。对于抗风险本事还不强的企业，一旦决策出现失误，就会带来灭顶之灾。
17、真正的爱，应当超越生命的长度心灵的宽度灵魂的深度。
18、李嘉诚经商名言：我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些承诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。
19、都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
20、片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本、降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。
21、很少有人能靠它赚钱，这就会是大生意;很多人都能靠它赚钱，这就肯定不是。
22、没有梦想的人，是最穷的人。
23、企业发展到一定程度，就想着上市，以为这样企业才能发展得更好。事实上，企业一旦成为公众性公司，财务和重大决策都要透明化，老板个人对企业的影响将随之受到很大制约。上市流通并不是所有企业都需要。()
24、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。
25、其中比较容易想到的现象是：粗暴打骂体罚限制人生自由等。比较不容易想到的现象是：从生活言行习惯价值观等方应对员工做过度要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念：主宰等于权力，独裁等于效率。
26、中国的企业家从来不缺冒险精神，而是缺精益求精的精神。所以中国的企业从来不缺项目，而是缺把一个项目做到全世界无人能敌的专业精神境界和才能。
27、一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。
28、农民若没有耕种之事，则没有和乐的生活；商贾若没有买卖之事，则没有和乐的生活。
29、讲信用，够朋友。这么多年来，任何一个国家的人，任何一个省枯的中国人，跟我合作之后都会成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的。
30、在一些人看来这是惠而不费笼络人心的手段，是企业家不可缺少的画馅饼的才能。但现在的员工们已经越来越不相信它了，尤其当明天已经到来，"精神"并没有变"物质"，而老板又在许诺后天的精神牙祭之时。
31、当你没有决定要成功时，你就已经决定要失败了。
32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中--管理学者詹姆斯·柯林斯
33、关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
34、常去同行看看，生意不会清淡。
35、企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。
36、信用制度是市场经济的助推器和安全阀。
37、说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
38、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才--世界首富比尔·盖茨