在日常的学习、工作、生活中,大家都听说过或者使用过一些比较经典的句子吧,下面是栏目小编精心整理的李嘉诚经商语录【共计105句】, 为方便后续阅读,请你收藏本文。
李嘉诚经商语录 一
1、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一齐打比赛--通用电话电子公司董事长查尔斯·李
2、生命因诚信而美丽，生活因守法而精彩。
3、在不少企业中，很多中干甚至高管都是和老板一起打天下的元老，碍于情面，老板不好将朋友和下属两种角色截然分开。最后导致老板没有权威，管理层相互较劲，员工无所适从，企业一片混乱。
4、前者最好的例子是秦池酒，盲目追求标王的媒体聚光效应，而终致惨败；后者的代表是德隆，由于不重视和媒体的沟通，结果企业一出事，全国媒体纷纷口诛笔伐，从而让企业的信任危机愈演愈烈。
5、立警为公执法为民长霞精神耀神州，与时俱进诚信俱佳玉儒形象映中华。
6、没有梦想的人，是最穷的人。
7、讲信用，够朋友。这么多年来，任何一个国家的人，任何一个省枯的中国人，跟我合作之后都会成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的。
8、中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好本事水平资源范围的梦想主义者共同创业，上路之后才发现，一艘大船的远航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天气的，也需要懂水文的于是结构性失败在所难免。
9、质量是维护顾客忠诚的最好保证--通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
10、造人先于造物--日本经营之神松下幸之助
11、识时务而取舍。
12、总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分。
13、农民要与商人交易余缺，各取所需，才能使双方生活便利而有利可图。
14、农民若没有耕种之事，则没有和乐的生活；商贾若没有买卖之事，则没有和乐的生活。
15、不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸！每个人的生命都是能够绽放美丽的--只要你珍惜。
16、管是控制，理是训练；管是压力，理是疏导；管是条条框框中规中矩，理是苦口婆心指引成长。只管不理，企业不是在沉默中爆发，就是在沉默中灭亡。
17、思路决定财路，一切都是人为。
18、说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
19、成功=目标，其他有关成功的定义都只是在解决这句话而已。
20、苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我今日亿亿也买不到的。
21、眼光产生的利润是最大的。
22、创新是做大公司的惟一之路--管理大师杰弗里
23、细心许下你的愿望，因为说不定它会实现。
24、将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在--质量管理大师菲利普·克劳斯
25、我从不间断读新科技新知识的书籍，不至正因不了解新讯息而和时代潮流脱节。
26、初衷是为了将公司做得规范，于是把各种激励政策完全货币化：加班给钱，提出好的建议给钱，互相帮助给钱，节约开支给钱最后员工养成了习惯，做什么事情都要钱，甚至明明是自己分内的事，不给钱也不去做。
27、这群商人的才华，几乎都表此刻挽救一个错误的战略计划上了。
28、富贵两个字，不是连在一起的。这句话可能得罪了人，但是其实有不少人富而不贵。真正的富贵是要懂得用自己得来的金钱，尽一点义务和责任。
29、做广告招徕顾客是现代的生意经
30、诚信处世世界大，奸诈为人人格低。
李嘉诚经商语录二
1、当你没有决定要成功时，你就已经决定要失败了。
2、丰年纸马铺，歉年粮食行。
3、将合适的人请上车，不合适的人请下车--管理学者詹姆斯·柯林斯
4、做好一门生意，选对项目最重要。
5、有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色；有人因为"过去吃了苦"，怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为"人生苦短"，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色【yuerzhinan.com】。
6、李嘉诚名言：长江的取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，才能够容纳细流。没有小的支流，又怎能成长江?
7、不摸行情休开店。
8、很多老板常常疑神疑鬼，怀疑这个对他不忠，那个在干私活；怀疑这个在挖墙角，那个在磨洋工。一天到晚都认为他的下属总是向他隐瞒了什么东西。不信任副手，不信任合作伙伴，不信任财务，不信任采购人员，不信任基层员工。自己累，员工也累。
9、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资--著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
10、对产品质量来说，不是分就是分--日本经营之神松下幸之助
11、送东送西送出良心与理智，诚实诚信成就道德与文明。
12、这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕，只愿意剥取最表面的一层机会，浅尝辄止。尽管投资常有回报，但企业总是做不大，一向在二三流企业的行列徘徊。
13、在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人？
14、生意的本质是赚钱，加快周转是关键。
15、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。
16、万的资金要盖层的高楼；岁的公司提出年赶超世界强的目标；万身价的老板幻想着激动人心的远景，小项目不愿做大项目做不了人性的弱点放在商人身上，其结局就更显悲壮。
17、苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我今天10亿、100亿也买不到的。
18、诚信不能只挂在嘴上，法律不能只写在纸上。
19、抢抓机遇+广交朋友=顺势作为。
20、勤奋敬业--功到自然成。
21、企业雪球越滚越大，公司开始分隔为越来越多的精细领域，而每一个领域都需要相应的专业人才去加以管理。此时，创业者已经从原来的内行变成外行，但他仍然坚持着内行的心态，用一竿子插到底的方式管理企业。很多时候，企业活力就这样慢慢窒息。
22、前些年脖子上的金项链一个赛一个的粗，这些年屁股下的坐驾一个赛一个的牛;动辄"周末去巴黎购物"，聚会永远聊高尔夫球场见闻殊不知，面子害人，刻意要面子害死人：太工于摆阔的心计，往往让经营瞻前顾后;太重于摆阔的场面，往往让人生如履薄冰。
23、由于长期处于强势和核心地位，老板通常掌握了更多的话语权。这很容易让他们习惯性地表https://www.yuerzhinan.com达自我的主张，而不注意倾听下属乃至朋友的意见。其实，上帝给了我们两只耳朵，一张嘴巴，就是暗示我们多倾听少定论。
24、这样的公司也有制度，但绝大多数时候都是"一切看着办"--好一点的情景是"一切以老板心中的是非判定为准"，坏一点的情景是"一切以老板此时此刻的情绪为准"。
25、富贵两个字，不是连在一齐的。这句话可能得罪了人，可是其实有不少人富而不贵。真正的富贵是要懂得用自我得来的金钱，尽一点义务和职责。Zuowen
26、其中比较容易想到的现象是：粗暴、打骂、体罚、限制人生自由等。比较不容易想到的现象是：从生活、言行、习惯、价值观等方面对员工做过度要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念：主宰等于权力，独裁等于效率。
27、企业即人--日本经营之神松下幸之助
28、没有诚信的坚强基石，法制便犹如是建在沙土上的高层建筑。
29、遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。
30、规模已经够大，心态依然很小：没有战略，缺乏人才，对员工能省则省，科研费用能推就推。本来已有大资本，偏偏又是土财主。因为来不及知道怎样做大企业，于是往往在堂皇外表下头露出留着泥巴的脚。一旦有风吹草动，那颗小小的心脏就会被庞大的身躯累死。
31、人生好处的大小，不在乎外界的变迁，而在乎内心的经验。
32、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新本事--著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
33、经常用诚信的尺子丈量自己，坚持以诚信的言行对待别人。
34、能干的下属是每个老板都梦寐以求的，但真的出现了能力出众的下属，老板往往又不能正确对待。为了维护表面上的平等，老板常常有意识地将机会让给其他员工，而把能干的人晾在一边。假平等的后果是，既增加了老板的机会成本，又挫伤了那些能力出众者的积极性。
35、财富靠一点一滴积累。
36、将适宜的人请上车，不适宜的人请下车--管理学者詹姆斯·柯林斯
37、李嘉诚经商名言：我生平最高兴的，就是我答应帮忙人家去做的事，自我不仅仅完成了，并且比他们要求的做得更好，当完成这些承诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。
38、面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他*的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。
39、从谈判的技巧来说，生意场上绝对没有个人问题，都是大家的问题，都是大家生意上的问题，哪里有什么个人问题呢?虽然生意场实际还是个人的问题。(唯美的网名)
40、诚信走遍天下，法治和谐人间。
李嘉诚经商语录三
1、企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策人员提升部门权限业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最终优者不奖错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。
2、极端的高尚和极端的卑劣并存，极端的向善和极端的无耻共生；愿意承担职责却又不断逃避职责，热爱有真理的世界却又时时制造虚假；对抗自私，却每一天都在镜子里看到它。
3、以诚取信心灵美，依法循规事业兴。
4、天近中午时开市交易，招来四面八方的人民，积聚各地的货物，买卖交换，各取所需。
5、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
6、企业的生死成败资源重心，全压在市场营销一个环节上，一荣俱荣一损俱损。经验证明，这类企业即便超速成长也多如"塑料大棚"，抗风险本事极其脆弱，风光三年以上者寥寥无几。
7、做生意就要像滚雪球，越做越大。
8、不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸！每个人的生命都是可以绽放美丽的--只要你珍惜。
9、精明的商家能够将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱能够是无处不在无时不在。
10、穷则思变，差则思勤！没有比人更高的山没有比脚更长的路。
11、对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。
12、在一个企业里，我才是红花，大家都是绿叶；在一个圈子里，我才是中心，大家都是配角--否则向内就会"怒从心中起，恶向胆边生"；向外就会"全无兴趣，恕不奉陪"。其客观效果是，企业越做越难，圈子越扯越小。
13、心态决定状态――闭上眼睛就睡，睁开眼睛就吃，身体状态十分好，这就挺愉悦。
14、我们永远也不要低估人类追求创新追求真理的勇气和能力；但对人类固执己见坚持错误的"勇气"和"能力"，恐怕同样也不能低估。
15、中国企业最常见的聚散模式--公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
16、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些承诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。--李嘉诚
17、生意的利益不在于多少，而在于平衡。
18、精明的商家能够将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。对于充满商业细胞的商人而言，赚钱机会无处不在无时不在。
19、无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
20、很少有人能靠它赚钱，这就会是大生意;很多人都能靠它赚钱，这就肯定不是。
21、只想收获，不愿付出，不愿担风险，把所有的风险都转嫁到合作伙伴身上。最后发觉自己成了孤家寡人，谁都不愿意和他做生意。
22、拿自我"吃稀抗"的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人"吃稀抗"的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败？
23、企业的成功靠团队，而不是靠个人--管理大师罗伯特·凯利
24、兰叶春葳蕤，桂华秋皎洁。欣欣此生意，自尔为佳节。
25、做企业没有预见性，事到临头才忙找对策。具体表现在：不储备人才，不建立良好和谐的公共关系，不开发换代产品，不准备足够的现金流等。
26、中国的企业家从来不缺冒险精神，而是缺精益求精的精神。所以中国的企业从来不缺项目，而是缺把一个项目做到全世界无人能敌的专业精神境界和才能。
27、企业最大的资产是人--日本经营之神松下幸之助
28、和气生财，合作共荣；
29、片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应当注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。
30、企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。
31、静心，才不浮躁;尽力，才不后悔。
32、二十年前打破铁饭碗，冲破形式主义而成长起来的民营企业家，随着企业规模扩大年岁增长，论资排辈日趋固化，等级制度日趋习惯，企业理念日趋模糊，企业文化日趋空洞--"百年钟馗变钟鬼"，形式主义又回来了。
33、夜里切不能够在外游荡，早晨要早些起床，乘清心爽意之时，于理些事务。
34、都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应当是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放下身边的人才，迷信远方的大师。
35、企业发展到一定程度，就想着上市，以为这样企业才能发展得更好。事实上，企业一旦成为公众性公司，财务和重大决策都要透明化，老板个人对企业的影响将随之受到很大制约。上市流通并不是所有企业都需要。()