非常好听的经典句子，总有一句触动你的心！下面是小编整理的乌合之众语录出处【摘抄70条】,让我们都努力变得更加优秀吧!

乌合之众语录出处 一

1、我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。

2、一大危险是不可避免的财政浪费。它是各种紧迫问题和当选群体缺少远见的必然产物。

3、众恶之，必察焉；众好之，必察焉。--《论语》

4、以子之予，攻子之盾。--《韩非子·难一》

5、灵魂的美恶，不体现在肉体上。--杨绛

6、【管理时间小技巧】①对一星期所有的活动和应酬计划做出记录。②尽量用更多的时间去做详细的计划。③每天的第一件工作就是计划当天的工作，一天最重要的就是做好当天的计划。④当你在工作时候，请挂上请勿打扰的牌子。⑤能真正做到面面俱到的事情很少，思考和行动的20%有时可以决定你成败的80%。

7、令人难忘的历史事件，只是人类思想无形的变化造成的有形的后果而已。

8、业精于勤，荒于嬉。--韩愈《进学解》

9、岁寒，然后知松柏之后凋也。--《论语·子罕》

10、我们始终有一种错觉，以为我们的感情源自于我们自己的内心。

11、天行健，君子以自强不息。--《周易·乾》

12、男人会讨厌一个花瓶，但最终会爱上一个有实力的花瓶。所以，好好努力吧。完成给的任务，把软文变成初页，把爱好变成营销，把所有的不可能变为可能。

13、天行健，君子以自强不息。--《周易·乾·象》

14、一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。--《增广贤文》

15、志当存高远。--诸葛亮《诫外生书》

16、群体不善推理，却又急于行动。

17、如果你生来就与众不同，何苦非要融入这群乌合之众？

18、他们不相信只有下功夫花过心血才能使事情好转，而相信事情本身会自然而然地好转！就像一个疯子认为地球自己会变成方的一样。--狄更斯《荒凉山庄》

19、朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也。--《论语&midd【www.yuerzhinan.com】ot;公冶长》

20、丈夫志四海，万里犹比邻。--曹、植《赠白马王彪》

21、孤立的个人具有主宰自己的反应行为的能力，群体则缺乏这种能力。群体中的个人极易受刺激因素的影响，转眼之间就从最血腥的狂热变成最极端的宽宏大量和英雄主义。群体很容易做出刽子手的举动，同样也很容易慷慨就义，为每一种信仰的胜利而不惜血流成河。

22、【曾李青:九种公司不能投】1、不投跨行业创业；2、不投综合素质不高的公司；3、不投创始人不和睦、容易分裂的公司；4、大学生创业不靠谱；5、必须专注做好一件事；6、不投股份安排不合理的公司；7、创业者盲目乐观或很封闭容易失败；8、速度太慢导致失败；9、学会隐藏自己，不投高调曝光的。

23、一个毫无经验的社会新鲜人，对于应征职务的工作性质、内容，也应该有一些基本的认识与了解。企业当然可以容忍新鲜人缺乏经验，但是没有准备、一问三不知的人，似乎也意味着将来在工作上缺乏责任感。

24、科学没有造成任何破产，无论是目前人们思想的混乱状态，还是在混乱当中壮大起来的新势力，都与它无涉。它向我们许诺的是真理，或者至少是我们的智力所能掌握的对各种关系的认识；它从未向我们许诺过和平与幸福。科学对于我们的情感是完全无动于衷的，它听不到我们的哀诉。然而我们只能尽力与它生活在一起，因为再没有什么能够带回被科学所驱散的幻觉。 ----古斯塔夫勒庞《乌合之众》

25、【HR技巧贴：确定KPI的3过程】1）建立评价指标体系：企业战略目标（业务重点）→公司级KPI→部门级KPI→岗位KPI；2）设定评价标准：指标解决评价什么，标准解决被评价者应做得怎样、完成多少的问题；3）审核KPI：确认指标是否能够全面、客观的反映被评价对象的工作绩效、是否适合操作。

26、欲穷千里目，更上一层楼。--王之涣《登鹳雀楼》

27、积土而为山，积水而为海。--《荀子·儒效》

28、有志者事竟成。--《后汉书·耿列传》

29、金刚石是决不至于腐烂的。--雨果《悲惨世界》

30、世事洞明皆学问，人情练达即文章。--曹雪芹《红楼梦》

乌合之众语录出处二

1、有时不真实的东西比真实的东西包含更多的真理。

2、既来之，则安之。--《论语·季氏》

3、【创业课堂】你是否具体明确地阐明了组织的理念，并使其广泛传播，长期传承?你是否时时警惕，不让企业偏离组织文化?大量的研究(包括我自己的研究)表明，重视组织文化与持续卓越经营息息相关。明智的企业家会通过强调文化，确保自己的组织基业长青。

4、墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。--明·解缙·对联

5、路曼曼其修远兮，吾将上下而求索。--屈原《离骚》

6、君子坦荡荡，小人长戚戚。--《论语·述而》

7、知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。--《论语·子罕》

8、群众日益被大众文化所湮没，这种文化把平庸低俗当作最有价值的东西。

9、嘤其鸣矣，求其友声。--《诗经·小雅·伐木》

10、我和谁都不争，和谁我都不屑，我爱大自然，其次是艺术，我烤着生命之火取暖，火萎了，我也准备走了。--杨绛

11、在一个需要快速发展的团队，我们只需要一种声音、一种文化的时候，具有不同管理见解的人会是我们团队的毒【育儿指南 yuerzhinan.com】药；在我们的团队处在迷茫期、创新期的时候，这种敌人就可能成为我们突破的得力助手。

12、位子和能力。清楚明白自己所处的位子，考量和评估自己的实际能力，寻求差距，探索解决问题的方法。如果在自己的能力和职权范围内能够解决的问题，就必须快速反应，积极主动，保证结果。如果超越了自己的能力和职权范围，则必须寻求外部支援，包括上级、平级，同样也需要第一时间第一责任人第一地点，千万别死扛。

13、【企业如何无为而治？】1）遵循规律：弱则求强，学则得智，领导无为，刺激下属大有作为；2）阶梯法则：上无为，中有为，下无所不为，企业才能大有作为；3）砝码效应：领导轻为，下属重为，授权机会予下属全力作为；4）分解欲望：把欲望分解给下属，让其带着欲望执行目标。

14、当一个人融入社会之中时，他便失去了自我。

15、老者安之，朋友信之，少者怀之。--《论语·公冶长》

16、捐躯赴国难，视死忽如归。--曹植《白马篇》

17、我们从忧患中学得智慧，苦痛中炼出美德来。--杨绛

18、英雄一人狱，天地亦悲秋。--清·章炳麟《狱中赠邹容》

19、将在谋而不在勇，兵在精而不在多。--明·冯梦龙《古今小说》

20、非我而当者，吾师也；是我而当者，吾友也；诌谀我者，吾贼也。--《荀子·修身》

21、会当凌绝顶，一览众山校--杜甫《望岳》

22、懒驴子是打死也走不快的。--莎士比亚《哈姆莱特》

23、丑人照镜子，总看不到自己多么丑，只看到别人所看不到的美。--杨绛

24、对历史而言，个人命运可能隐藏在很小的一个小数点里，但对个人而言，却是百分之一百的人生。

25、管理者要学会抓主螫矛盾。管理者就是要学会抓主要矛盾，解决主要问题，打破制约瓶颈，只有这样才能做到事半功倍。在服务客户企业的过程中，充分利用我们々业的技能，协助企业管理者，分析环境，梳理问题，判断资源的运用状况，协同作业大大提高了企业的管理水平。这既是我们的事业，也是我们的责任，更是管理者的价值体现。

26、群体只会干两种事--锦上添花或落井下石。

27、只因衣冠无义侠，遂令草泽见奇雄。--施耐庵《水浒传》

28、天下有道则见，无道则隐。--《论语·泰伯》

29、鸟儿精心照管自己的巢只不过几天功夫，我则要终生精心照看自己的心巢。--巴尔扎克《莫黛斯特·米尼翁》

30、【成功的创业者所必需的素质一】1.能够清晰描述未来的愿景和达到该愿景所需要做的事情与资源2.能够激励团队成员面对挑战3.持续地找到方法对工作进行持续改善4.创造一种人们富有激情并愿意提升的环境5.鼓励成员为他们自己的梦想进行尝试6.当其他人还在犹豫不决时，大胆前进。

乌合之众语录出处三

1、品画先神韵，论诗重性情。--清·袁枚《品画》

2、一日不见，如三秋兮。--《诗经·王风·采葛》

3、【一流员工须知的五大准则六种能力】五大准则：1、凡事负责任，决不找借口；2、凡事用心做，追求零失误，把顾客当明星；3、凡事高标准、严要求；4、凡事积极主动；5、凡事团队第一。六种能力是：态度力、印象力、成长力、麻烦上司应对力、志向力。

4、你要明白，HR真正想表达的意思往往非常直白，比如说，形象端庄的直白版本就是形象气质佳者优先考虑；有服务心态的直白版本就是我们需要你打杂。

5、当今之世，舍我其谁。--《孟子·公孙丑下》

6、若要功夫深，铁杵磨成针。--曹学《蜀中广记·上川南道彭山县》

7、会当凌绝顶，一览众山小。--杜甫《望岳》

8、【经典哲理】1、可以忘掉失败，但不可以忘记失败的教训。2、挫折是迈向成功的学费，但没能从挫折中获取成功的资本，学费就白交了。3、知识如若不能变成智慧，就等于吃了饭不能消化。4、习惯如不加以管理，迟早它就会变成生活上的必需品。5、面对现实的人会成为平民，而面对理想的人将会成为英雄。

9、正因为如此，在特定的时刻对一个民族有益的制度，对另一个民族也许是极为有害的。

10、孤立的个人很清楚，在孤身一人时，他不能焚烧宫殿或洗劫商店，即使受到这样做的诱惑，他也很容易抵制这种诱惑。但是在成为群体的一员时，他就会意识到人数赋予他的力量，这足以让他生出杀人劫掠的念头，并且会立刻屈从于这种诱惑。出乎预料的障碍会被狂暴地摧毁。人类的机体的确能够产生大量狂热的激情，因此可以说，愿望受阻的群体所形成的正常状态，也就是这种激愤状态。