在学习、工作乃至生活中,说到句子,大家肯定都不陌生吧,在不同类型的文章里,不同位置的句子的作用也是不同的。句子的类型有很多,你都知道吗?小编为大家精心整理的爱情是艺术，结婚是技术，离婚是算术!【共计44段】,希望让大家越来越优秀!
爱情是艺术，结婚是技术，离婚是算术! 一
1、【创业：从360行中选择你的最爱】开始创业之前，创业者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获项目。在下决定之前，最好先为自己做个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。
2、如果你想要赢得同事的尊敬，那么你可以写张便条赞美下他所做的报告。如果你想要赢得老板的赞赏，你得首先去赞美老板。如果你想要赢得新上任的CEO的注意，你就要对她讲些恭维的话。
3、【15种适合创业的人】1.敢闯的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌爱总结的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜时的人。10.头脑灵活的人。11.能力和效率极强的人。12.能创新的人。13.受过穷的人。14.有财富目标的人。15.抛弃面子的人。你是哪种人？
4、产品的转型升级。在这个产品过剩的时代背景下，企业转型发展，必先是产品的转型升级。为此我们必先回答这么5个问题：①谁会购买？②有无业务机会？③有无获利可能？④能否赢得竞争？⑤产品开发计划有无实现的可能？这是IBM的观点，也应该成为我们的思维。新品开发不是技术问题，而是战略决策的问题。你想好了没有？
5、在我们一些地方的领导机关中，有的人认为，党的政策只要领导人知道就行，不需要让群众知道。这是我们的有些工作不能做好的基本原因之一。
6、【人生感悟】梦想不能等，因为努力晚了，错过人生阶段，就无能为力了，比如职业；学习不能等，因为时间窗口，就没本事梦想成真了，比如英语；困顿不能等，因为时间久了，你就会困顿习惯了，比如创业；健康不能等，因为身体垮了，人生的一切就都没了。语录基地www.yulujidi.com
7、用适合的人做恰当的事,才能够达至事半功倍。职位越高的内部招聘就越要慎重，如何达至能位对应和尽快进入角色,应有一套操作指引和考核程序，保障组织内或部门不至于人员调动而产生对工作的影响。
8、简历过于花哨：有些应聘者为了吸引HR的注意，花大量的精力去设计一个油画般精美的简历，殊不知每天要筛选很多简历的HR，在保证效率这个前提下，看到五彩斑斓却找不到实质内容的简历会开心吗?
9、吃的简单，活得简单，减少购物，多为有需要的人付出，少说话，多做事，保持能量，不乱花，管理好自己的情绪，保持微笑，懂得自爱，自然懂得他爱，爱地球，减少制造废物，谦虚地生活，不浪费，多做运动，从身体出发，保养心态，提升爱的灵性。这种女人，非常非常美。
10、生活，就是这样，永远占领着绝对的领导地位，当无数的傻子高呼着自己控制了生活自己掌握了命运，却没有看到，生活站在更高的苍穹之上，露出的讥笑嘲讽的面容……《梦里花落知多少》
11、计划任务。员工管理还是需要时时提醒，即便是以计划任务为导向也不例外，人的本性就是趋利避害，追求快乐逃避痛苦。更何况我们的员工基本都是农民工，谈不上职业化，也缺乏必要的自我约束。既要抓计划，又要保结果，那就必须在过程的管控中，狠抓细节，确保每一个环节都是正确的，才能保证达到我们所要求的结果。
12、天时，地利，人和都要具备，不具备的花不容易成功。作为一个企业来讲要有一个顺序，先做哪个后做哪个。黄光裕认为最重要的是不要因为自己是投资家，不要因为自己的喜好，或者自己的面子，或是为了展示自己的才能去做决策。要有风险意识，风险是不能排除的，自身有没有规避风险的能力，财力是不是具备，人才是不是具备，政策是不是具备，都很重要。
13、【品牌营销】1、熟悉三门学科：心理学、行为学、传播学；2、网络营销实质为帮助消费者进行自我心理说服；3、危机公关五要素：强时间、给事实、给态度、给服务、给答案；4、被记忆是一个品牌最需要做到的；5、消费者都是我要，你只需要解决她的我怕，即可打消顾虑完成交易。
14、【社会企业家的七个角色——思想者-六陪原则】要产生最好的思考要陪好六类人：第一类人—同仁，第二类人—客户，第三类人—伙伴，第四类人—对手，跟同业的碰撞，有可能他十年的智慧，就在那一刻为你贡献，第五类人—专家、智者，第六类人—自己。
15、管理自己的态度。我去洗车店洗车和老板交流起来了，不自觉就谈起了员工的工作态度，做事情的能力。他说，老板看重的是员[的工作态度，你的能力是慢慢体现的，而你的态度是当下的，人一辈子都是在经营自己。我非常感慨，我们很多人都没有注意到这一点，只懂得管理自己的能力，却没有好好管理自己的态度，这是最大的失误。
16、【如何让下属对你忠诚？】1、思考全面，小处着手。2、懂得培养，量少而精。3、信任下属，换位思考。培养忠诚不是一朝一夕就能办到的。企业领导者应注重自己日常的言行，方法多变，换位思考。这样才能更好的培养忠诚的下属甚至是一支忠诚而有战斗力的团队。
17、创业，梦想，不是空喊口号，当你做的不是自己喜欢的，或者根本就不知道自己喜欢什么时，你就不可能有一腔足够沸腾的热血，充其量只是小打小闹罢了。
18【育儿指南 yuerzhinan.com】、【创业心语】伙伴结盟。伙伴结盟是需要相互尊重的，是需要相互认同的，需要有共同的价值标准。如果没有这些作为前提，只是为了相互取悦，或者相互的支持，就不会相互帮扶。友谊地久天长，日月星辰，生命恒久远，协作创辉煌。合作制胜，团队为赢，都是我们努力的方向和目标，心有多大，舞台就会有多大，一切操之在我。
19、一个成功企业就应该注重营造这样一种氛围，让每一个员工都觉得自己是企业的主人，要将个人的事业发展融入企业目标中，与企业荣辱与共。
20、【管理者和创业者】如果创业者生活的空间是将来，那么管理者就是生活中在过去的人。创业者渴望控制权，而管理者最渴望获得的则是严谨的次序。创业者倡导变革，而管理者则总能情不自禁地想维持目前的状况。创业者总能从各种事件中发现机遇，而管理者的眼里只有问题。朋友，你愿意成为创业者还是管理者？
21、【传播是什么】以追女生为例：1、了解她的兴趣爱好是＂市场调研＂；2、取悦她的闺蜜是做＂媒体关系＂；3、闺蜜向她夸你好是＂公关＂；4、你直接向她表白是＂广告＂；5、策划一次英雄救美是＂事件营销＂；6、你在微博上求转发求婚是＂新媒体营销＂；7、她生气了你道歉是＂危机公关＂
22、生活中总有一些人，他们也许长相不怎么样，身材也不出众，然而你会发现他仿佛有种领导的气质，他说出来的话你愿意去听从。
23、最好的公司不是赚钱最多的，而是行业里最专业的。最好的工作不是收入最高的，而是能够成就你人生的。最好的客户不是贡献最多收入的，而是最懂你的。最好的员工不是最聪明的，而是能够始终追随你的。最好的朋友不是最常见面的，是你开口他必帮忙的。
24、对于教学，余博士寄予了殷切的希望。他希望能够在管理学和传播学研究的交叉点上，自己左手能有一批优秀的研究生，右手有一批真诚合作的伙伴，背后有一批资深老教授和老学者的支持。
25、我们经常会发现一家公司的员工表现出了惊人的一致性，无论是他们的气质、言行还是年龄、态度。那是因为企业的集体价值观是一层很好的评估工具，它会自动将不相同的人排除在外。如果你是一个激情澎湃、追求卓越的人，却发现这家公司给你一种沉寂到可怕的感觉，那么你应该认真考虑考虑。
爱情是艺术，结婚是技术，离婚是算术!二
1、小伙二十刚出头，精明干练不怕愁，虽然毕业可分配，但有雄心另奋斗。如今销售显身手，年薪十万己有楼，欲寻同志女伴侣，共创事业度春秋。
2、没有交易计划就会导致资金管理混乱。这样，当过多的自我侵入期货交易中去的时候，结果就是情绪性交易。
3、强势领导身边总有阿谀奉承的人，但强势领导更喜欢有能力的下属，希望能培养既对自己佩服而又在企业竞争环境中有能力适应和发展的下属。所以，想要获得强势领导的认可和尊重，就必须学会表现出自己的能力而又不有违强势领导。
4、第一种，盘点核心竞争力，做强而后做大。核心竞争力即企业的核心优势，是企业与其他竞争对手比较中的优越条件，其确定的关键并非自己有什么，关键是人家没什么。
5、【创业教我的事】恐惧是可以被克服的。创业的恐惧有两种，一不敢面对、害怕丢脸的恐惧，二担心结果不如预期的恐惧。怕丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。开始尝试了，还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低，无法冷静判断。这两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点，但创业的经验告诉我它们可以被克服。
6、【创业七大黄金理念】1.没有目标的人只能为有目标的人努力。2.赚钱模式越多越说明没有模式。3.最优秀的模式往往是最简单的东西。4.重师者王，重友者霸，重己者亡。5.严谨地张扬，示弱地霸气。6.秘密不是商战的核心竞争力。7.小公司的战略是：活下来，挣到钱。
7、【创业管理】制度面前人人平等。任何员工都应该遵守公司制度，不能享受特权。如果选择性执法，制度只对普通员工适用，而管理层人员享受豁免权，这显然是悖谬的。这种选择性执法，无疑会败坏公司制度的清誉，使员工不服，制度失灵，伤害公平正义。
8、这个男人应该非常有气度，能容一切可容之人，能容一切可容之事。他不会干涉你的私事，比如不论你是因公与客户出去应酬，还是与多年不见的同学朋友聚会，甚至是和你的初恋男友在一起。尽管他心里会很郁闷，会吃醋，但是只要你出现在他的面前，他就高兴得什么都忘了，不会在你回家后大吵大闹或者阴沉着脸半天不搭理你。
9、更多QQ个性资料：http://www.fdoub/cmslist/r_5_1.html
10、当你负责一件事的时候，你觉得有压力，因为你害怕失败。当你负责一件你做过的事，还额外负责另一件事的时候，你觉得有压力，因为你怕顾此失彼。当你负责三四件事，既要协调外界，又要兼顾团队，既要身先士卒，又要顾全大局的时候，你必须学会寻找一个平衡点，全盘把握。
11、古驰203勃艮第玫瑰口红
12、【创业管理】唐太宗李世民顺势而为，因势利导，以“设局”的方式考察人，以情理而不以权势打动人，最终使自己的臣子心服口服，坦诚了自己的错误，也赢回了自己的两位人才。
13、若遇到喜欢抢功或偷人点子的同事，而你又因为天生在表达创意或意见上有困难的话，你要训练自己的表达能力，让老板知道这是你们共同想出的成果，而非单一个人的成绩。
14、【多备份CEO胡茂华：创业路上的五道坎】❶创业的决定：千万不要委屈你的想法，要讲出来，更要去实践它；❷找搭档：需要诚心、诚意、执着和梦想；❸找人才：至少要投入60%的精力；❹找钱：一句话讲清楚产品是干嘛的，团队多么牛逼、要多少钱。❺找用户：花大价钱找懂用户运营的人才。
15、【乔布斯给员工上的8堂管理课】1、一家科技公司应该由工程师而非经理主导；2、建立起经理和员工之间的相互尊重；3、给予员工自由，让他们改进产品；4、激励员工成长；5、最后期限至关重要；6、别和你的竞争对手搞扩军备战；7、雇佣那些痴迷于你产品的人；8、在工作和生活中平衡。
16、中国的大企业大多数是中央国有企业。虽然近几年来进入世界500强的国企在逐年增多，但人家的500强是在市场上打拼出来的，我们的500强多少都有政府的垄断性政策在帮忙。这样的企业在国际上不可能有很强的竞争力。国际经济战的规则也会限制它们。所以未来的希望只能寄托于正在艰难成长中的民营企业。
17、南卡zzz枕头鲍忠扬声器
18、我这辈子只有两件事不会！1.这也不会2.那也不会
19、【国内HR工作现状】1、每天处理行政上的琐事，真正的HR工作很少；2、越想往HR上靠，偏离却越来越远；3、入门简单，做精难；4、两级分化严重，做的好的，在HR领域游【yuerzhinan.com】刃有余，做的不好的，捉襟见肘苦不堪言。