我的一个领导力教练曾经讲个一个故事，有一次他去参观一个用史蒂夫•柯维的七个习惯培育幼儿领导力的一个幼儿园，在那里，每个孩子都选择了自己的领导职务，但有一个孩子很自豪的大声说，我是树叶长！
为什么是树叶长呢？大人们听了都很好奇。孩子解释说，我是学校的树叶长，在有的时候，你会看到学校不会有一片树叶！喔～原来你是负责清扫学校的树叶呀，大人们都笑了。
但孩子继续说，每一片树叶都是美丽的，我会把每一个同学的优点，每一个同学家人的优点都写在树叶上，然后做成一个有七个习惯的大树！听到这里，大人们都惊呆了，没想到这个小朋友心里，竟然蕴藏着这样的心灵和力量！
所以，什么是领导力？领导力就是一种责任，也是一种勇敢的选择，当你找到了做某件事的意义，你就具备积极主动、以终为始的自我领导力，不管你现在多么弱小，前路多么艰难，你都会风雨无阻，一往无前，而且会在这个过程中感染和影响很多的人…就像这个做树叶长的孩子一样，会被人深深的铭记，并感染无数的人。
所以，在今天的职场中，如果你还认为自己没有领导力，一定是你对领导力的认知出了问题。一个人的领导力，其实是从小就可以开始训练出来的。
反过来说，当一个人成年以后，参加工作以后，还认为自己没有领导力，从某种意义上说，是没有自信的典型表现，也是怯弱的表现，而这种怯弱的背后，就是不敢承担属于自己的责任，就是不敢为创造更美好的未来承受质疑、并承担风险…
再延伸一步来讲，很多人把领导力视为一种很强的管理能力，这也是一种误解。领导与管理是不一样的，管理是基于对事的控制力，比如流程效率。而领导是基于对人的影响力，比如尊重信任。
也就是说管理能力强的人，并不一定具备领导力，我们看很多业务高手，很多专业人士能够把本部门的事做的很好，他们在管理上也许很强悍，也很有手腕，但他们就是很难赢得更多人的尊重和信任，他们也不会培育人，甚至很难影响他人的工作态度，如果去掉他的管理者身份和职权，他们的影响力也非常有限。
但有领导力的人，一定同时是一个有管理能力的人，因为，有领导力的人，会看到事物的美好，会描绘出未来的愿景，会影响到人的心灵，会激发人的潜能，会影响更多的人去一起把事情做好！
就像那个以做树叶长为自豪的孩子，他就影响了一些认同他的想法的孩子去加入他的小组，这也令到了他的想法得以更快速高效的实现。
这就是领导力的秘密️，掌握了这个秘密，从现在起，你也可以成为能够面向未来的领导者！
何谞雄
2019年9月7日
广州
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作者简介：
何谞雄 ，嘿嘿嘿品牌策划创始人，橄榄领导力中心创始发起人，企业目标达成系统咨询师，企业战略营销顾问，近十年来致力于中国成长型企业的发展战略规划、产品策划、商业模式设计、互联网品牌营销等咨询顾问工作，以及基于企业品牌战略下的核心领导团队打造。