早上开晨会说点什么好

开晨会主要讲新一天的工作安排 如果不开晚会的话 可以做一下昨天工作总结 好的 不好的 该表扬的 该批评的 以后工作中要注意的 都可以讲的
望采纳

公司主持早会说点什么好？

你是什么样的公司，如果是销售公司，来点有斗志的活动，让员工带着激情去工作就可以了。如果是办公司人员，就没有必要了，简单的说点，把昨天的工作总结一下，布置一下今天的任务就可了。

晨会分享什么好！

拿一些小点心，分享厨艺技巧；拿一束花，分享室内艺术；工作上的东西最值得分享的就是经验和遇到过的问题了。

工厂早会说些什么

工厂生产车间开早会，主要讲两方面的事情：
一是讲安全，强调安全的重要性，对近期发生的违反安全规程的事例提醒、批评教育和进行反思；
二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。对人员进行调配分工，确保完成任务。
生产车间，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。生产车间的主要任务有：
一是合理组织生产。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。
二是完善车间管理制度。制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。

三要加强工艺纪律。严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。

四是实现安全生产。安全管理必须注重对作业过程的控制。要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。

每天开早会该怎么说

晕倒，那哪是开早会~~
偶们公司每天早上各组的组长都要早会，已经成为一种习惯了
看多了也不觉得有什么复杂
如果你是上司，你在开早会，那你就把前一段时间的工作进入总结，并把下一段的工作安排一下，还把工作中遇到的问题解决一下，（早会就那么点时间不用讲太多了）
如果是其它，那你就和同事交流一下工作，讲一下相关的问题就行了。

每周给员工开早会说些什么好呢？

每周开一次会啊，你可以总结一下上周的工作，说一说上周做的好的 做的不好 种种情况 ，如何改正，以及本周努力的方向 和需要改正的地方，提出一些要求都可以的。如果真的没什么可讲的，你也可以找一些跟你们的专业知识有关的内容让大家一起学习学习，或者你们这一行业的宏观的现状前景，一方面可以对员工进行业务素质方面的培养 ，还可以让你们的员工开拓眼界 进行思想上的教育 ，还可以打发时间，很多很多的 ，就是看你怕不怕麻烦，去找那些跟你们有关才学习材料了~~

第一次开早会该说些什么

第一次开会，都会比较重要些。因为大部分人都会有“首因效应”，即对第一次印象深刻，特别是管理岗位，大部分员工会通过你的第一次正式出场，来判断你的性格、管理方式。 最好在开会前2、3天打好草稿，自己演练一下，增强自己的信心（因为看你也不是那种可以不打草稿就能吹3小时的人） 内容包括： 1、你的正式出场（介绍自己） 2、你对公司、对部门的感觉（最好前紧后松。即说一些不足之处，刚上任，不要让大家得出一个你好欺负的印象。之后要说一些鼓励赞扬的话，让大家都可以开心地投入这一星期的工作中） 3、提出广开言路这样一种态度，让大家都可以随时跟你联系、反映情况，至少要做出与员工共进退的姿态 暂时就想到这么多。绝对原创，我自己的经验 ^_^

晨会说点什么

每天早晨还是要按照顺序，每个人上去分享，可是我还是一直不能适应这种活动，也许就是天生缺乏这种表达的东西。所以总是要提前好多天就要去想这个令人头疼的问题。 这次分享的内容是关于服务，上个月因为结婚，幸免一次，可是还是躲不过循环的命运。 我分享的内容有2点： 1.我觉得说话的语气和沟通方式是会被传染的。 就是平时与客户沟通的时候，一个人的沟通方式和对客户说话的语气，会影响到旁边的人，当你在跟客户沟通时，也许旁边的人正好闲着，于是便目睹了你处理一个事件的整个过程，那么你说的每句话和说话的语气，都会影响到他，并也会受之传染，，一个人变两个人，然后就会形成一种风气。 这样大家就知道 一种好的风气会有什么结果，一种坏的风气会有什么结果 就一目了然了。2.拿起电话时请微笑，他会听的见的。 忘了在哪本书上看到过这句话，拿起电话时请微笑，他会听的见的。大家都给移动或者联通或者电信客服的打过电话吧，大家知道他们是从来不会跟你发火的，而且声音甜美温柔。我们虽然不要求做到跟他们一样，但是他们的精神面貌是值得我们学习的。对吧？