生产过程中产生的有害因素主要有那三种

1、化学因素
（1） 易燃易爆性物质（易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易燃易爆性固体、易燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质）；
（2） 自燃性物质；
（3） 有毒物质（有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物南）；
（4） 腐蚀性物质（腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质0；
2、物理因素
（1）异常气象条件：如高温和热辐射、低温等。
（2）异常气压：如高气压、低气压等。
（3）噪声、振动、超声波、次声等。
（4）非电离辐射：如可见强光、紫外线、红外线、射频、微波、激光等。
（5）电离辐射：如X-射线、-射线等。
3、生物因素
（1） 致病微生物（细菌、病毒、其他致病微生物）；
（2） 传染病媒介物



扩展资料：
在生产中，人们通过工艺和工艺装备使能量、物质（包括有害物质）按人们的意愿在系统中流动、转换，进行生产；同时又必须约束和控制这些能量及有害物质，消除、减弱产生不良后果的条件，使之不能发生危险、危害后果。
如果发生失控：（没有控制、屏蔽措施或控制、屏蔽措施失效），就会发生能量、有害物质的意外释放和泄漏，从而造成人员伤害和财产损失。
所以失控也是一类危险、危害因素，它主要体现在设备故障（或缺陷）、人员失误和管理缺陷三个方面，并且三者之间是相互影响的；它们大部分是一些随机出现的现象和状态，很难预测它们在何时、何地、以何种方式出现，是决定危险、危害发生的条件和可能性的主要因素。
参考资料：百度百科-危险因素

生产过程中微小偏差如何处理?

硫酸镁干燥时间规定为3-3.5小时,实际操作时间为4小时，就这一个问题来说，结合ICH的Q8，要对当时的设计空间进行对比，如果当时设计空间含盖了4小时，这个偏差可以说对产品质量没有大的影响，就本批而言，可以放行。就楼主提到的偏差处理这个整体的程序而言，基本可以参考2楼的意见。但

有谁说说顺产生宝宝的过程，谢谢

以个人事例来说明过程

例子-----

5月17号是我的预产期，宝贝到了19号才发动，晚了两天，本来我也打算19号如果还没什么反映就去医院打催产针了，17号的时候我去检查医生说我胎盘已经三级了，要是她在不出来的话，就没多少营养可供给她了。我一听挺担心的，呵呵，还好，可能她也感应到了，19号凌晨4点多就突然疼起来，我开始以为是假宫缩，没有去理会，后来差不多感到十几分钟疼一次时，我这才确定要生了，我赶紧告诉我老公，老公也不确定就去问婆婆，婆婆说还是赶紧准备东西去医院把，我赶紧起身上个厕所，一看到我内裤上有一点淡淡的血迹，我心里慌了，赶紧起身就出门了，早饭都来不及吃。早晨都赶着去上班很难打上车，好不容易才打上一部车，到101医院已经七点了，医护人员都还没上班，要到八点才上班。那我只能等。忍着一阵阵的疼痛，我只能来回的走动，坐在不舒服。时间过的好慢啊！好不容易才等到八点。挂了号上了楼，护士说妇产科的医生还没到叫我先等一回，我一听晕！刚刚还等了老半天现在又要等，真是受罪！！我只能忍着疼痛在一次等待。大概过了十五分钟的样子，有一位医生看我挺着大肚子一脸痛苦的样子，问我：“是不是快生了。”我回答“是的‘。“几点开始疼的”“大概四点多把”我回答到“是先见红的吗？”“是的”医生一边问我一边做着记录。然后她叫我躺在床上检查一下。她摸了摸我的肚子说：“有宫缩了，帮你量一量胎心”胎心正常，然后她才帮我开住院手续。拿了单子赶紧跑到住院部把住院手续办了。到了妇产科住院部护士问我：“是不是要生了？”我回答：“是的。”“去量一量体重”量完体重护士叫我去病房等着，看好时间几分钟。医生等一会过去检查。我和婆婆两个就在病房等着，这时的疼痛越来越厉害了，大概五分钟疼一次，护士把我叫到检查室检察宫口开了几公分？一查说是已经开了三公分半了。好快啊！我都好象没感觉多疼痛啊！还能忍受。要是都怎么快就好了。听护士说要开到10公分才要生，越到最后越疼的厉害，要是想要大便的感觉和我们说的哦。我听后点点头。差不多九点半左右医生来到我的病房，询问了我几个问题以后，把我和婆婆带到了医生办公室仔细的了解了我的情况，她说我个子高如果顺产的话条件很好，况且我所有的检查都正常。“你决定想顺产吗？”医生问我点点头医生从抽屉里拿出一张单子，要我们仔细看，看完在上面签个字。我看完，没考虑就签上了，我婆婆以为看不清字，所以没签，有我公公签了。签完回到病房，这时我心理才感觉到紧张，吃了我婆婆从楼下买来的巧克力。还没吃完护士又把我叫到检查室说是备皮。备完又检查了宫口，也没说开了几公分，就说快了。又叫我在病房等着，看好时间。我一听直犯嘀咕，还要我等到什么时候啊！大概到了十点多我才走进产房待产。在进产房的过程中，护士还夸我能忍痛，她说有的产妇这时早就哭着喊着了。呵呵，我只能忍着疼痛对她笑笑。产房里就我一个产妇，护士打开产床上的灯叫我躺在上面，两腿叉开。要是想大便的感觉马上告诉我。就这样我就乖乖的躺在那，医生一边为我消毒，一边做好生产时的准备工作，帮我插上氧气管，听听胎心，时不时来看看宫口。一开始的阵痛我还能忍受，没事时，医生还和我聊天，转移我的注意力。 大概到十二点半左右，阵痛越来越厉害，我实在接受不了，我对医生说我不生了，当时真想放弃了，医生鼓励我说：“都看见宝宝的头了，现在还说这话，你如果放弃了，宝宝怎么办啊？你也要为宝宝想想啊？你只要用力点，宝宝就出来了。”我听了医生的话打消放弃的念头，一心想着宝宝能快点出来，阵痛一来我就使劲用力。一阵疼痛，医生为我侧切，一旁的医生一边为我打气一边说：“宝宝的头出来了，在用力一点就出来了。”我一阵喜悦，闭上眼睛使命的用上最后的一点力气。一股暖流，一声啼哭，我女儿降生了。 医生说是个女宝宝，六斤六两。说完就抱到推车里。 接下来就是取出胎盘，缝好伤口，做好这些以后。把我抬到产车上，推出了产房。 这些就是我的顺产全过程，从开始到最后花了八个小时才生下我的女儿的，呵呵，还算顺利，虽然当时生的很痛苦，但是现在看到我的女儿怎么可爱。一切的痛苦还是花的值得的。

胎心加速少有什么影响

1.你说的是有点道理的，胎心加速少，可能是缺氧。
2.如果缺氧，有经验的医生可以通过胎儿脐血流图及大脑中动脉图、肾血流图可以看出来胎儿是否缺氧。
3.缺氧的原因可能是胎盘功能低，成熟度高，可能是这样，并不能确定。
4.羊水是否少，医生会检查出来的，如果少，多喝点水，但这个时候都要生了，意义不大。
5.如果胎盘老化，胎儿缺氧，还请医生看看卵圆孔是否要关闭了，如果是的，应该尽早剖宫产，剖出来就没有事了，不要生。
6.祝您生个健康可爱的宝宝。

生产过程中的质量管理三步曲具体指什么

前一段时间，一位朋友们给我来电，向我倾诉他工作上的烦恼。我朋友是从事生产管理
，但近期他们的产品质量经常出问题：有一段时间，他也严抓过品质，但是生产效率马上下滑；他又狠抓生产效率，但品质又出问题！
　　朋友在苦恼之余，也苦读过生产管理和品质管理的书籍，但在工作中，效用一时无法显现。朋友在苦恼的徘徊中，想到了向我求援！本来对于工作中积累的管理经验，我只是用有自己工作的企业中，还未亮剑江湖。但为了友情，我把它总结为三句话：培养三种意识，紧跟过程控制，再加二把武器！传授给了朋友。
　　第一步曲：培养三种意识
　　我也曾在企业培训过什么是质量，其实就是简简单单一句话：质量=良心+责任心，这样受训者又好记，也容易理解。有时员工自己也会问，我拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心；如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检人员也同样会反问。大家有了这个意识，再适当往下引导，这个质量原因也不是很难控制，只要稍微有点责任心，就不会出这个质量事故了。因为中国人有个习惯，就是怕对不起自己的良心，他们会主动问你，以后我们怎样才能做好品质呢？此时孺子可教也，可以培养员工品质的三种意识了！
　　一是自检意识。产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。生产质量控制的密决是：让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品，要自我进行检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序或车间，在自检中发现的不合格品，要自已做好标识并把它分开放置。
　　二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品，必须员工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要检验认为是合格品，才可以进行生产，对查到上工序或车间的质量问题，要及时反馈。坚决做到不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。
　　三是专检意识。做了自检和互检的动作后，生产主管就可以对专职检验员灌输了：员工一边要生产，一边都在做自检和专检的工作，做为专职的检验员，就更应该有强烈的质量控制意识。专职的检验员如是你部门的下属，那更好沟通；假如不是你部门的人员，他也会接受你的教导！　　第二步曲：紧跟过程控制　　在管理中，大家都看中结果。因此，很多朋友跟我在谈管理时，说得最多的一句话就是：不管白猫黑猫，捉到老鼠就是好猫。对于伟人的哲学精髓，我是深深的佩服。但是对于和我谈结果主义的朋友，我会反问他们一句，如果没有过程，哪来的结果呢？在他们目瞪口呆之时，我就会跟他们讲，我是挺注重过程，没有好的过程，难有好的结果！对于品质的控制，我认为只有紧跟了过程控制，才可控制住品质；因此在向友人传授中，我让他一定要紧跟过程控制。
　　一是首检控制。在产品上线前，必须要求班组长、品检人员和员工，对在要投入生产的物料，都要仔细核实；要使用的工装配备，要确认性能是否稳定完好。然后小批量生产三只产品，确认产品是否合格。合格后再上线生产，不合格要查找原因，直至合格才能批量生产。
　　二是巡检控制。在生产过程中，管理人员和品检要对产品进行抽查，要用80%的精力关注生产中的薄弱环节，如：生手员工、关键设备、关键岗位等。
　　三是终检控制。在收线时，对于最后的产品，要重点控制，往往此时员工的心态都比较急躁。本人曾碰过一件事情，现在想想都害怕，一位员工有快下班时，还缺一只产品装箱，他就找一只不合格品，叫人返修一下，没经过检验人员就直接装箱。被班组长立马纠出，此只产品有严重质量缺陷。何况产品收线时，还有一部分产品等待返修，所以越是快完成的工作，所要严加控制！　　第三步曲：再加二把武器
　　生产过程中的品质控制，不是在上升，就是在下降。如果要实现品质管理的长治久安，管理人员就必须随身携带二把武器：明刀和暗箭。
　　第一把武器是明刀三分析三不放过活动。俗话说明刀易躲，但也要看谁在使刀，又是一把什么样的刀。如是一位武林高手，手中拿着一把木刀，我想也没有谁说好躲：但如果是一位没练过功夫的人，手中握着明晃晃的宝刀，你敢说好躲吗？我所传授的武器是有刀谱的明刀。每天生产早会上，都要分析昨日生产中出现和碰到的质量问题，深入分析这些质量问题的危害性，使大家充分认识到不合格品一旦出厂，不仅会对企业造成巨大的负面影响，而且将损害用户利益，接下来分析产生这些质量的原因，层层追溯，明确质量责任，找出漏洞；在此基础上，分析应采取的措施付诸实施，及时改进不足。整个活动过程要真正做到 原因未查清不放过，质量责任未明确不放过，纠正措施未落实不放过。管理者每刀手握明刀，每天追求质量提高一点点。
　　第二把武器是暗箭人员质量意识试验法。俗话说暗箭难防，在品质控制中，如果没有这把暗箭，怎能杜绝员工麻痹大意思想。人员质量意识试验法的实施过程是这样的：管理者不定期地找一些质量缺陷不明显的不合格品，记下编号或做好标识后，混入一大堆同类产品中间，看员工能否把它们及时、如数地检查出来。那些质量意识不强、工作不细致的员工，在碰到这种事先不打招呼，且随时随地都可能举行的考试时，就往往很难得到高分。所以，要想经受住暗箭的考验，只有一个办法，那就是在工作中时刻保持高度的警惕心和责任心，不接收来自上道工序的不合格品，不把不合格品传递给下道工序。

孕妇自然分娩过程中有哪些注意事项？

　　1、变换姿势，尝试找到让你感觉：最舒服的随着胎头的下降，准妈妈阵痛的部位也会有所改变，所以尽量找到感觉舒服的姿势这样才能更好地放松。

　　2、不要闭眼睛：如果闭起眼睛能够让自己听到身体内部的声音，更集中注意力分娩的话就可以这么做。可如果闭上眼睛让你感到头晕还是睁开眼睛更好。

　　3、阵痛的时候最好大口呼气：缓解阵痛的基本方法就是采用呼气式呼吸法。如果强忍疼痛的话身体就会变得僵硬，产痛就会增加。通过大口地呼气可以释放疼痛的感觉。

　　4、阵痛来临的时候不要过分用力：如果肩膀等部位过分用力体力消耗会很快，特别是过分用力收紧臀部很可能把正在下降的胎儿再挤回去，所以阵痛时不要过分用力，阵痛过去赶快让自己松口气，释放一下紧绷着的身体。

　　5、按压、抚摸、温暖身体：如果是白天的话尽量坐起来由于阵痛的时候子宫是一面前倾一面向下收缩的，所以把身体略微前倾不仅可以减少疼痛，还可以让肌肉放松。晚上侧卧的姿势好一些，如果是白天的话就尽量坐起来。用手按压、抚摸疼痛的地方可以在疼痛中让自己稍微放松一些。用热水袋放在腰部，让身体温暖一些也可以舒缓身体、缓和疼痛。

　　值得注意的是，选择自然分娩的产妇应该定期去医院做产前检查，一旦发现问题，及早的纠正和进行治疗。比如遇到胎位不正，这个时候在医生指导下就可以采取膝胸卧位等方法矫正，这样就不会不影响自然分娩计划。

胎心率基线变异消失,变异增加,变异减速原因

变异减速

减速与宫缩的关系不定，下降幅度＞70次∕分，下降及恢复均迅速，持续时间长短不一。

l多系子宫收缩时脐带受压兴奋迷走神经所致

重要的轴类锻件为什么在锻造过程中安排有镦粗工序？

重要的轴类锻件为什么在锻造过程中安排有镦粗工序：

1、锻件存在缩孔宿松、偏析等缺陷，合理的镦粗工序能焊合内部缺陷，减小偏析，以满足技术要求。

2、由于机械性能要求，单一拔长的锻件切向性能不好反复镦拔可以提高综合机械 性能，在一个就是锻比要求，不同的锻比机械性能也不一样，一般来讲大的锻 比对锻件的性能提升有好处，还有就是破碎铸造状态下的树支状组织，细化晶 粒。因为锻件存在缩孔宿松等缺陷，合理的镦粗工序能焊合内部缺陷，以满足要求。