蓝粉婴童:危机与商机共存,疫情之后母婴连锁加盟店如何涅槃重生


2020年的春节期间,突如其来的新冠肺炎疫情给国人的心情蒙上一层阴影,为了避开大众聚集所引发的病情,许多休闲、购物场所暂停营业,进入5月份,个别地区又爆发了病例,刚有所缓解的疫情再次亮起红灯,这对于实体经济的打击更是雪上加霜。 目前疫情防控依然是关键,在疫情面前,许多行业也不免沦陷,从赚钱变成了亏钱、停业、休市一再延长。尤其是餐饮行业堂食做外卖,四处呐喊也门厅冷清。 这次疫情对母婴加盟连锁店的冲击力也不小,大多数的实体母婴店无法开门营业,但总有一些母婴人能够寻找突破口,运用行之有效的“经济逆袭法”挽回店面的遭受的经济亏损。 蓝粉婴童以多年母婴行业积累的经验帮助连锁加盟店在疫情之下完成自救。在特殊时期,实体店冷清,但是客户的需求不会因此消失,在疫情期间投资母婴市场是危机中的转机,很多人会在危机当中选择备孕,这样等孩子生下来之后就可以一身轻松的再次步入职场,既不浪费时间,更不耽误事业,一举两得。 另外,在疫情期间,虽然母婴服饰品类销量下滑,但是奶粉的销量依然居高不下,甚至出现疯狂增长的趋势,越来越多的宝妈为顺利度过疫情为宝宝疯狂囤积婴儿奶粉。因此现在对前景茫然的朋友们可以在疫情期间找准母婴品牌,投资母婴市场。已开店面的朋友应当借助这个假期进行店面的复盘、总结、专业提升。 面对疫情,很多母婴店会强化节流,但是强有力的团队才会让店面更有竞争力,提升员工的专业技能更能让一个母婴店铺长久发展。蓝粉婴童为每一个加盟店的员工提供全方位的门店扶持系统:在线培训、BP商学院开讲、传授社群营销方法等,科学指导门店产品运营和销售;程序化地为各地门店店长以、店员提供内部培训,以积极的心态来应对这次疫情,加大投入和布局以及提升实体店的环境卫生,让顾客能够安心、放心购买和使用店面的产品。大部分加盟门店4月销售同比转正,有些门店4、5月份销售创历史新高。 而且,蓝粉婴童在此期间还提出了一种创新的母婴连锁加盟合作方式“城市合伙人”,成为蓝粉婴童城市合伙人可作为正式授权的CMO(城市首席管理官)管理整个城市门店,同时,城市合伙人享受开新店返现金、减免保证金、返市场推广基金等多项专属福利,还有增值大礼包赠送,是最近非常受欢迎的加盟合作模式! 服务在线化,拥抱线上红利,朋友圈积极分享疫情相关的防护知识,以及母婴病毒的防护知识,体现店铺的专业性,让人文关怀对客户起到友善的提醒作用。定时开设线上母婴课堂,分享增强婴儿免疫力板块的课题,同时再附上一部分活动及奖励作为福利活跃会员群,开展线上营销方式,创造新型的消费场景。目前,蓝粉婴童Blue&Pink已经完成了新零售的商业体系,打通蓝粉商城订货APP,门店收银POS,客户CRM,线上2C微信及小程序店铺,结合视频直播带货形式,实现线上和线下加盟店的数字化运营,驱动门店业绩用户的增长。