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厨师长王刚做杏鲍菇 在数学活动课上,王刚做了一个梯形纸模型,一底边长为40cm,高为8cm,两腰为10和17,则该梯形的面积为?

扒羊肉条的做法视频厨师王刚?

菜品名称:扒羊肉条
菜品分类:清真菜
制作原料:羊腰窝肉、酱油、精盐、绍酒、味精、清汤、白糖、葱丝、姜丝、蒜片、八角、湿淀粉、芝麻油。
制作方法:将羊腰窝肉在冷水中泡透,洗净,放在开水锅中煮透,取出洗净,再放入汤锅内煮熟,捞出晾凉,拨去云皮,切成长13厘米、粗2.3厘米的条,整齐地摆入盘内。将炒锅置于微火上,加入芝麻油,白糖、八角搅炒,待白糖变色时放入葱、姜丝、蒜片继续搅炒,然后加入清汤、酱油、绍酒、精盐、白糖,倒入羊肉条,用旺火烧沸后移至微火煨,待汤煨剩一半时,挑出八角不用,加入味精、湿淀粉勾芡,淋上芝麻油,颠勺把羊肉条全部翻过来(保持完整),倒入盘内即成。
菜品特点:色泽红润,羊肉熟烂不腻,味道浓郁。
主料:羊肉(肥瘦) 250克
调料:大葱 5克 姜 5克 八角 2克 酱油 25克 料酒 5克 味精 1克 香油 25克 淀粉(豌豆) 15克 各适量
制作工艺
1. 将羊腰窝肉切去边缘不整齐的部分,用凉水泡去血水,放在开水锅中煮熟,并取出肉晾凉,肉汤留用。
2. 将晾凉的羊肉剥掉表面的皮,横着肉纹切成长10厘米的宽肉条,光面朝下,整齐地码在碗里。
3. 在炒锅里放香油10克,上火烧热,下大料、葱(切段)、姜(切片),炸出香味后,加入酱油10克,及煮羊肉的汤100克,烧开后,倒入扒肉条碗中,将肉条上笼屉旺火蒸20分钟。
4. 将肉条碗里的汤汁滗入沙锅(不要弄散肉条),将肉条翻个儿,盛在盘里。
5. 拣去汤汁中的大料、葱姜,上旺火烧开,加入酱油15克,味精,用淀粉30克(淀粉15克加水)调稀勾芡后,倒在肉条上面,再淋上香油即成。

厨师长王刚做杏鲍菇

这样做好厨师?

18招做好厨师 1.既然穿上了围裙,就要用心,努力把菜肴做好。 2.厨师挣钱靠手不靠嘴,靠嘴只是临时利益,技术才是长久的效益。 3.工余时间要多学习文化知识,我们厨师大多文化程度低,只有不断学习才能打下坚实的基础。 4.厨师不是拿着书本学出来的,而是耗上时间学习实践来的。 5.不能丢弃传统饮食文化而盲目照抄外域饮食,可以中西合壁。 6.厨师业是群体协作作业,处理好同事之间的关系非常重要。 7.厨师间的交流要坦诚、认真,虚心学习同行的优秀之处。 8.餐饮是各部门通力合作的行业,要处理好厨房与前厅的关系。 9.要勤学技术,积累管理经验,最重要的是不能有私心。在价格计算、成本控制上要有所计较,在个人得失上不能斤斤计较。 10.厨师不能以自己的口味定味,而应以客人的口味来定。 11.好厨师要参与经营与管理,当好老板助手。 12.能鉴别各种原料、调料、燃料的质量。 13.会考虑成本、价格、利润,经常做调查市场。 14.能懂一些厨房设备的原理,维修一些小毛病。 15.为创新菜命名,一是口感与风味,二是用料与造型,三是艺术感。 16.做厨师要有良好的身体素质和心理素质,能处理应急情况。 17.要有良好的职业道德,做到德艺双馨。 18.离职的厨师也要好聚好散,为自己留后路。

厨师长王刚做杏鲍菇

在数学活动课上,王刚做了一个梯形纸模型,一底边长为40cm,高为8cm,两腰为10和17,则该梯形的面积为?

无图无真相:
一个底是40,
另一个底有四种可能40±6±15,
高是8,
利用梯形面积公式可求四种结果。

厨师长王刚做杏鲍菇

同学们,举行知识竞赛,理想做对了20道题,王刚做对了12道题,李龙坐赵龙做对了14道题,王刚做对的?

在今日经济在知识竞赛中,理想做对了20道王刚做对了12道,到最后还要问王刚做多少道,那王刚就是做12道

做一道加法计算题时,王刚把一个加数个位上的5看成8,十位上的9看成7,结果是57,你知道正确的答案吗?

原来正确的加数为 95 看错后是 78 正确的比错的多了95-78=17 那么57+17=74 正确答案是74 不懂继续问哦^_^

6、张强和王刚两人分别单独完成甲乙两项工作所需的时间如下表,如果安排张、王二人共同完成这两项工作,怎

前三天张强做甲工作,王刚做乙工作,然后合作余下的甲工作,这样能在最短时间内完成。
共需的天数=(1-3/8)÷(1/8+1/12)+3=5/8÷5/24+3=3+3=6

管理的学问

首先做为一个管理者,不管你的职位高低,你对你的部门和员工要有工作计划和工作职责,从你说的话中看,你似乎做到做为一个厨师长应该做的一部分事情,在部门员工需要帮助的时候给予他们及时,合适的帮助,因为这是你的职责;对于有一个员工对于你的工作很不配合,你首先要找出他到底是因为什么原因导致的不配合你工作,是家庭原因,是工作环境原因,是待遇问题还是什么问题?如果是有问题导致这样的行为,你要找到原因,然后和他一起去解决这个问题。反之,如果是没事找事,或是是年少轻狂,那你就要行使做为一个管理者应有的权利,不知道你们公司的员工守则上对于这个问题是怎么解决的,如果按照我们公司,第一次无故顶撞上级,书面警告一次并要求当事人签字,第二次罚款,第三次,无论当事人什么原因,一律开除。一个优秀的管理者,要有能力,更要有魄力,老板让你做厨师长,老板肯定不想知道,你连这个问题都解决不了,不然老板只会觉得选你做厨师长是他的错误。