TC是什么东东
TC: Treasure Class,财宝级别,财宝阶层. TC并不是将物品按外观,用途分类,而是按物品的珍贵程度分类.所有的TC共同组成TC系统.游戏用TC系统来决定每个怪物能掉什么物品. TC系统是庞大而复杂的.你可以将TC系统想象成一棵倒置的树,树的每个分枝处就是TC系统中的一个结点,每个结点对应一个TC, TC可以包含子TC.不过,用树来比喻TC系统是不准确的,因为树形系统中,每个结点只有一个父结点,而TC系统中,每个TC可能有多个父TC.树形结构能帮助你对TC系统有一个形象的认识,但是请记得TC系统不是树形系统.每个怪物都属于某个TC. TC系统是向下查找的,因此怪物只能掉出属于自己TC及子TC的物品.
反物质是什么？
反物质就是由反粒子组成的物质。所有的粒子都有反粒子，这些反粒子的特点是其质量、寿命、自旋、同位旋与相应的粒子相同，但电荷、重子数、轻子数、奇异数等量子数与之相反。 例如，氢原子由一个带负电的电子和一个带正电的质子构成，反氢原子则与它正好相反，由一个带正电的正电子和一个带负电的反质子构成。物质和反物质相遇后会湮灭，释放出大量能量。 科学家认为，制造出大量反氢原子，有助于验证CPT守恒假设的正确性和宇宙标准模型的普适性。如果发现反氢原子与氢原子在物理规律上并不完全对等，将给物理学和宇宙学的一些基础问题带来非常重要的新启发。例如宇宙大爆炸理论认为，宇宙诞生时，从虚无中产生了相等数量的物质和反物质。但人们观察到的宇宙中，物质显然占绝对的主导地位。对反氢原子的研究，可能有助于解开这个疑点。
什么是动物生产力
生物生产力概念涉及的是生物群体，不能按个体计，需按单位体积(或面积)上的生物总体来计。在水平使用生物生产力一词时，常指初级生产力。生态系统的功能研究着眼于能流量的分析，但各种有机物所含能量不等,必须折算为统一单位才能比较,所以生产力都以有机物质的热含量(卡值)来计算。
生物吸取外界物质和能量制造有机物质的能力，以单位时间内生产的有机物质总量来计算，一般分为初级生产力和次级生产力。前者指生产者(主要是绿色植物)在单位时间内生产的有机物质总量；后者指消费者（主要是动物）同化所进食物在单位时间内生产的有机物质总量。
美瞳是什么东西啊?
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AUX是什么意思？
AUX，解释过来就是辅助/附加接口的意思，在EVEREST这个硬件测试软件中，是指北桥温度或者机箱温度。 AUX，解释过来就是辅助/附加接口的意思，声卡上有这个东西是说你可以通过这个接口连接其他的音频输出输入设备，不限制是什么类型（当然接口阻抗什么的还是有要求的），在主板上也是说你可以另外接个探头去测温度，探头放哪里就是哪里的温度，一般主板上CPU和系统温度肯定都有，如果软件监测到还有其他温度，就只要用AUX来代替了，而实际上这个温度可能根本没有真正的探头，或者是测量北桥或PWM的温度或机箱内温度（很有可能），或者是外接探头提供的温度。
疥疮是什么有哪些症状
疥疮是一种由疥虫感染引起的寄生虫病，也是一种皮肤病。主要发生在皮肤薄嫩的部位，以夜间瘙痒，丘疹为主要症状。
治疗疥疮临床上一般常用硫磺软膏、林丹乳膏，因为这两个产品价格比较便宜，所以好多医院、药店都把它作为疥疮治疗的常用药。但由于硫磺软膏、林丹乳膏对早期疥疮患者皮肤表面的炎症消退比较明显，常使好多疥疮患者误认为自己的症状已经好了。由于不能完全渗透到皮下杀灭疥虫和虫卵，而疥虫始终在皮下大量繁殖，待停药以后马上就会再次发作。长时间反复发作，就会出现疥疮结节，增加疥疮治疗的难度。疥虫在皮下能自由活动，在治疗时一定要全身用药，选择能渗透皮下，能杀灭疥虫、虫卵的产品。
一般选用疥虱康宁治疗，早期患者连用5天即可治愈，发病时间长的患者一般8-14天的时间可以只好的。治疗期间要要注意卫生，贴身衣物、床单被罩用开水烫洗，每天一次。
数控机床nck是什么
NC Realtime Kemal的缩写，西门子的数控实时操作系统，就好比我们的计算机用的是windows操作系统一样，西门子的数控系统应用的软件是NCK操作系统。
数控机床是数字控制机床（Computer numerical control machine tools）的简称，是一种装有程序控制系统的自动化机床。该控制系统能够逻辑地处理具有控制编码或其他符号指令规定的程序，并将其译码，用代码化的数字表示，通过信息载体输入数控装置。经运算处理由数控装置发出各种控制信号，控制机床的动作，按图纸要求的形状和尺寸，自动地将零件加工出来。数控机床较好地解决了复杂、精密、小批量、多品种的零件加工问题，是一种柔性的、高效能的自动化机床，代表了现代机床控制技术的发展方向，是一种典型的机电一体化产品。
什么是stwto战略？
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Qpportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。 进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容： 一、分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴；内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，一般归类为管理的、组织的经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时，不久要考虑到公司的历史与现状，而且更要考虑公司的未来发展。 二、构造SWOT矩阵 将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。 三、制定行动计划 在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。