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如何看待领导画大饼 如何看待领导画出来的大饼

职场上画饼是领导经常使用的技能,在口头上给给下属展开未来美好前景图,以此来鼓励员工努力工作,促进团队发展。那么如何看待领导画大饼?老板什么情况下需要画饼?下面小编带来介绍。

如何看待领导画大饼

画饼是一个优秀的领导的必备技能,画饼是一个美好的愿景,在一定程度上有利于鼓舞士气。

但是作为吃“饼”的人,你应该明确的是自己要的是什么。比如,你想要更好的资源,领导许给你他会给你接触资源的机会,那么后续就看有没有给,有,就继续干,不管他给你画多少饼,吃到你觉得你的目的实现再走。如果许给你的接触资源的机会没有给到你,可以再聊一次你的需求,如果还没有给到,那就可以换工作了。

如何看待领导画大饼

既然画饼是领导的共性,那么就努力不要被饼牵着走,明确自己要什么,找到合适的饼努力吃,再找下一个饼继续努力吃。顺便,你可以学学领导怎么画饼。因为随着你在职场的上升,你也要学会如何画饼,才能换来更好的机会。对你的下属画饼,对你的同事画饼,当然,也包括对你的领导画饼,画你美好能力的饼。

所以说,关于领导画饼,我觉得重要的是你知道你自己应该吃什么饼。领导画饼不可怕,可怕的是你对“饼”没有判断能力,最后饼没吃到,还惹得一手油。

如何看待领导画大饼

一个组织利益是有限的,不可能平均分配,所以,作为领导抛出一个未来的虚拟廉价诱饵,一个看到,却吃不到的胡萝卜,就能够驱动一部分理想主义者前进,谁还真的用真金白银呢?而真的好领导,都是切切实实的当下利益承诺,看得见的好处,才是最真的关爱!

老板什么情况下需要画饼

1、新领导上位。

任何的新领导上位,都会给下属展开未来美好前景图,因为这样的廉价诱饵,最容易吸引下级的奋斗,以为自己做了领导期望的事情,就能赢得领导认可和未来,其实,但凡有这样想法的,都还没有被残酷现实洗礼的人。

如何看待领导画大饼

2、企业缺人。

企业在缺人的情况下,为了稳住员工,所以就需要画饼。如果企业在缺人的情况下,老板一改以前的作风,很关心下属,而且对下属很友好,如果是这种情况下就得小心了,老板极有可能是画饼。俗话说事出反常必有妖,就是这个道理。

3、项目进展的关键时刻。

如果在项目进展的关键时刻,老板表现出很看重员工的样子,这种情况极有可能是在画饼,因为项目进展到关键时刻,老板不想关键时刻掉链子,为了稳住员工,所以才表现出很看重员工的样子,目的是让员工觉得老板是个好老板,只有跟着老板走,前途大大的有。

作为员工,饼可以吃,鸡血也可以打,自己甚至可以画张“规划人生理想”的大饼,这张大饼就是日后努力的方向。面对职场画饼,不要被别人嘴上说的利好迷失了方向,用自己的独立思考方式分析判断。选择和努力缺一不可,方向对了,走起来才更快。