曾经接触过一个忧心重重的妈妈，她的孩子又一次逃学，她和我说：我已经没有办法了，我找到占星，塔罗牌，易经等等，让他们看看我的孩子以后会是怎样的人，能不能现在就能帮助孩子不再逃学，答案都不是我想要的，所以想再试试心理咨询。”
我问她：孩子的爸爸对此有什么看法？”
孩子妈妈说：别提他，他什么都不管，只顾着打游戏。”
我问她：有没有尝试和孩子爸爸一起面对孩子的问题呢？”
孩子妈妈说：直接给孩子做心理咨询吧！让他心甘情愿上学就行，其它的问题不用管……”
各位看官，看到这里我想你们也能感觉到孩子逃学的真正问题，孩子妈妈虽然能接受心理咨询，但是却改变不了自己的根深蒂固的观点——不是我的错，全是孩子的问题，就像孩子在逃学一样也是在逃避问题，对不对？
这种根深蒂固的观点，被美国学界的思想巨匠”史蒂芬.柯维博士定义为思维定式”。思维定式这个词来自希腊文，最初是一个科学名词，现在多用来指某种理论、模型、认知、假说或参考框架。
史蒂芬.柯维博士说这就是我们看”世界的方法，它就像是一个地图指引我们走向哪里，诠释我们所有的经验，甚至从来不考虑地图的正确性。
但是往往就是地图出错了，你要去杭州，却拿着去西安的地图，越努力越达不到正确目的地。如同上述案例中，忧心重重的妈妈希望孩子不逃学，学习优秀，以后可以出人头地，可是孩子更需要父母的不逃学”，结果就是妈妈越努力孩子越逃学。
为什么史蒂芬.柯维博士可以一语道破玄机”？
因为他是全球众多成功人士的导师，被美国《时代周刊》评为人类潜能的导师”，是前总统克林顿倚重的顾问，他不仅专心研究理论，更是把理论落实在现实生活中。《财富》杂志世界100强中的90%的企业和世界500强中的75%的企业是他的受教者，大名鼎鼎的通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生。
《高效能人士的七个习惯》是史蒂芬.柯维博士根据多年培育观察，总结了高效能人士身上普遍存在的共性，在美国本土它仅次于《圣经》，毫不夸张的说，它是可以让人从内到外”都焕然新生的人生指南书。
如果你认为《高效能人士的七个习惯》是出人头地”的快速通道，那么就看到这里吧，它不是一本暴发户”式的华而不实的成功学书籍。
如果你想打破思维定式魔咒，想进行一场个人内心修炼，那么我们可以继续往下看了，《高效能人士的七个习惯》每个习惯都会让你内心起波澜，甚至是挣扎，接受了就可以让你受益一生。
准备好了吗？拋开以往所有的生活经验，让我们重新再活”一遍。
近几年，心理学成为家喻户晓的专业，原生家庭”也是众多人爱用爱听爱看的词语，他们在自己的原生家庭中找自己，把自己身上的缺点和生活不如意，一股脑的扔给回父母。
甚至就算是拥有了普遍认知的成功，也一样认为自己父母对自己是残酷的，例如北大高材生用万言书数落父母的不是，并且发在网络上，和网友一起声讨。
《高效能人士的七个习惯》在书中告诉我们，以上的表现都不会是成功人士该有表现。书中用在纳粹集中营活下来的心理学家维克多.费兰克尔的为例子，积极主动绝不是浅尝辄止，不仅指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。
如果领导重用我，我会表现更出色”
如果他们配合我，这个项目不会黄”
如果孩子听话懂事，我会不这么辛苦”
看似都是他人的错才导致悲剧，实际上是自己不愿意积极主动坦然面对并且还愿意让外界因素伤害”自己。
美国小罗斯福总统夫人埃莉诺.罗斯福曾说：除非你愿意，否则没人能伤害你。”
习惯二、你真的坚持以终为始吗？《高效能人士的七个习惯》书中是这么解释以终为始”，以你的人生目标作为衡量一切的标准，你的一言一行，一举一动，无论发生在何时，都必须遵循这一原则，即由个人最重视的期许和价值观来决定一切。
换言之就是不忘初心”，在养育孩子时，你希望他能感受到你的爱，却展现出家长权威，孩子因此害怕你。在追求人生梦想时，却被名利冲昏头脑，做了很多有背道德的事情，自己因此患得患失。
我们总是在最后一刻发现事与愿违，对吗？
史蒂芬.柯维博士告诉我们，凡事以正确原则为生活中心，我们就会有了安全感，不会跑偏路线。
Facebook创始人扎克伯格一直把以人为本”的原则做为生活中心，不管是经营婚姻，养育子女，还是公司发展方向，方方面面都体现出以人为本”的原则，因此大家都认为扎克伯格是一个有温度的成功人士。
始终合一，是自我领导的基础能力，也是高效能人士身上所具有的能力，它是我们内心的罗盘，看清自己的实现目标的方向。
习惯三、你真的始终保持要事第一吗？如果之前两条习惯是宏观把控大局，那么这一条就是细节左右节奏。
大方向正确，小地方修正。一旦确定了人生方向和价值观，你就应该对自己进行有效的管理。
《高效能人士的七个习惯》书中说，有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
逻辑思维的罗振宇每天早上会有60秒的语音播报，从未中断过，对于他而言，60秒语音播报在这个时间段就是重要事件，它不会因为我想晚点起床，今天不舒服， 网络不好等一系列问题所干扰。
在罗振宇的《时间的朋友》跨年演讲上，有7000多人乌奂奂来到现场，这就是高效能人士带来的影响力，我们都想有效的管理时间、空间以及自己。
德国诗人歌德曾说：重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊”。
习惯四、你真的能接受双赢思维吗？李嘉诚不止一次在公众场合表示：合作之前要有吃亏的准备，让对方多拿点，双方的合作才能长远。都想占便宜，是没双赢的可能的。
很多人在面对谁先吃亏这个问题上就已经纠结了，特别在职场中，都是要斗的你死我活，方才显示自己的能力和干劲，多年之后，发现积累下来的是积怨，却不是良性上升状态。
习惯五、你真的可以知彼解己吗？《高效能人士的七个习惯》书中说，双赢可使双方互相学习、互相影响及共蒙其利，它是所有人际交往的基础。
我们总是向他人展示自己最好的一面，其实是想让对方了解自己的表现，却忽略了去了解对方。知彼解己正好与之相反，先尝试了解对方，再争取让对方了解自己。
朋友抱怨单位里的同事，总是把自己的喜好加载在她的身上，虽然知道同事是想和自己建立友好关系，可是这是她的喜好，并不是我的呀。比如同事喜欢粉红色系的饰品，而朋友却不喜欢粉红色，同事总是强行送给她做礼物。
所以一片好心就变成了负担，在这种影响下，朋友连工作都不想和她搭伴合作，宁愿自己完成。
一向情愿的投入决不是良好沟通开始，可能是所有关系的终止符。
习惯六、你愿意接受反对声音吗？《高效能人士的七个习惯》里把这条件归纳叫统合综效，即与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。
在Facebook每个员工都知道有一种创新测试叫Ben测试”，它的来自某一天的灾难事故，一个叫Ben的实习生，在测试中触发了漏洞，导致Facebook整个瘫痪，大家都认为可怜的Ben要被开除了，可是扎可伯格留下了他，并转为正式员工，因为他看到了Ben的能力，并不是错误，这也是Facebook可以飞速发展的秘诀之一。
习惯七、你可以坚持不断更新吗？上述所有习惯都是从个人到团体的延伸，最后这一条是所有习惯综合表现，就是持续不断的自我提升和完善。
哈马舍尔德说过：把玩内心兽性的人，早晚会变成真正的野兽；整天弄虚作假的人，终将失去获得真理的权利；暴虐成性的人，头脑的判断力会日益减退。如果真的要保持花园整洁，就不能让杂草有立足之地。
如果把七个习惯比喻成冰箱，前六个习惯是冰箱的每个重要的零件，而最后一个习惯就是供电，持续不断的供电，它才能正常运转下去。
史蒂芬.柯维博士说：七个习惯浇灌出来的最高级，最美好和最甘甜的果实就是齐心协力，就是把自己、爱人、朋友和同事合而为一。
很多人穷其一生追求外在的丰盈，却忽略内在的贫瘠，最终落下郁郁寡欢的结局，甚至都没有享受过他所追求的外在丰盈感，《高效能人士的七个习惯》就是纠正大家的思维定式的开始，当啪”的一声转念形成，你的人生马上变成无限的可能性。